外資系金融で働いてわかったこと - 1年目を終えて

某外資系金融で働き始めて、1年が経った。1年が経ったからこそわかったこと、考えたことがあるので、まとめておこうと思う。「外資系金融」という響きの、リアルはいかばかりか。1年目の自分からのリポート。

Up or Out

外資は Up or Out とよく言うけど、その雰囲気は非常にある。特に若い世代にはある。

入社年数の若いうちに良い結果・パフォーマンスを出せないと、社内に残っていても、中途半端にダレた中年社員になる雰囲気が漂っている（というか見ていてそういう人が多い）。

「合わない」もしくは「ここでは良いパフォーマンスが出せない」と感じたら、会社を出ていかないと、もうそこから上がれない雰囲気が強い。だから、うちの会社（本社）は若い世代が極端に少ない（新卒を採用し続けている部署でさえ少ない）。

ただ、この "Up" が、また厳しいのだ。

 

Achievement of Goals = Must

人事評価は、完全に外資だ。

設定した目標を達成しても、±0の評価（C）にしかならない。成長して、要求されたパフォーマンスと背伸びした目標を達成して、初めて±0 の評価なのだ。

昨年の状態を維持したまま今年を終えたら、D = マイナス評価。ポジションは降格となる。

これって結構厳しいよね。常に成長が求められ、成長して当たり前。プラスの評価をしてもらいたかったら、想定の倍の成果を生み出さないといけない。

 

現状維持はダメ。常に成長が求められる。ーーこの言葉だけ読むと、そりゃぁどこの会社でもそうだよ。どこの世界でもそうだよ。と言われそうだけど、純日系企業ではここまで厳しくないと思う。可もなく不可もなく仕事していても、ポジションも給料も上がっていくーーそういうのが伝統的な日本企業。

うちの会社（外資系金融）は、それとは180度異なる。

プラスの成果を出して当たり前。それを超えて成果を生み出して、初めて「いいね」が貰える。平均的な結果すらも出せなかったら、かなりツライ見方をされてしまう。厳しい。

 

No Education

「新人を育てる」という雰囲気はほとんどない。中途入社に至っては、業務を教える雰囲気はほぼ皆無と言っていい。特に本社（の部門）は部門別採用で、新卒採用もたまにしか行われないので、新人を教育するノウハウがそもそも無かったりする。もちろん、優しい人達は一定数いるので、誰も仕事を教えてくれないと言うことはない。でも「（新）人を育てる」という”仕組み”は存在しない。書いていて笑える（笑）

 

会社側の視点に立てば、もともとポテンシャルがある人間を選抜して採用してる、ということがあると思う。予備知識や経験のない”まっさらな人間”を採用することはほとんどないのだろうし、そういう新人に丁寧に教える、ということもしない。まぁ、理屈としては合ってるよね。

 

人事は新卒研修はやってくれる。会社について知ってもらおう、ということで。でも業務を教えるのは各部門に丸投げだし（部門別採用だし）、その部門側も「丁寧に教えて育てていこう」という気概は全くないので、新人はいきなり現場に立たされ、OJTの言葉を用いれば「崖から突き落と」されるわけだ（笑）言葉ヅラだけでも厳しいし、実際に経験しても厳しい。

 

「外資系金融で働いている」という実感を持てるか

コロナ入社だった自分。出社して、同僚や先輩と顔を合わせた回数はかなり少なかった。出社したところで人は少ないので、「会社の雰囲気」なんてわからない。

自分がこの大きな組織の1人であることなんて、全然感じられない。在宅勤務をしていたって当然感じられない。

だからなのか、この1年間で「自分は憧れだった外資系金融で働いてる！」という高揚感とか、自信みたいなものは、ほとんど感じなかった。友達にどこで働いてるか紹介するときに、（一応外資系金融か...）と感じる程度だった。外資系金融でめっちゃ働いてます！っていう雰囲気があれば、それだけで自信になったと思うけど、家で、私服かパジャマか分からん格好で仕事してて、同僚の顔も全然見えない... 外資金融の雰囲気なんてどこにもない。

 

そうだね、「職場の雰囲気」という点では外資系金融は感じられないし、この先も多分感じないと思う。

でも「結果を求められている」とか「成長して当たり前」とか、「自分から掴みに行かないと業務を知る機会はない」とか「Up or Out が見事に映された若手社員」とか。こういうところから、外資系金融は結構感じられると思う。1年経ってみないとこれは気づかなかった。

 

自分は外資系金融で働いてるんだ　という意識を持てたら、もっと自信もついて、この仕事を誇れるかな。夢のような会社に入ったはずなのに、少しぼんやりした1年目だった。